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Gestión logística integral

  • Luis Aníbal Mora García
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Las mejores prácticas en la cadena de abastecimiento
 
Vivimos en un mundo globalizado en el que la tecnología digitalizada ha tomado un papel protagonista y las empresas han tenido que adaptarse a los cambios logísticos que esto ha conllevado. Hoy en día ya no basta con tener un producto innovador a un precio competitivo; hay que saber gestionar la cadena de abastecimiento para que el producto llegue con la calidad óptima, al lugar indicado y en el tiempo justo.
Con el fin de ayudar a cumplir estos objetivos, esta obra reúne las mejores prácticas en las distintas etapas de la cadena de suministro. En ella se trata desde los procesos de abastecimiento y distribución hasta la gestión del almacenamiento y el servicio al cliente, todo ello con apoyo de material visual, estadísticas y ejemplos reales.
Además de describir el campo de la logística a través de sus macroprocesos, costes, indicadores y proyecciones, esta edición incluye también las tendencias en logística digital, verde e inversa, así como el creciente papel de las tecnologías de la información.
Esta obra es un texto de consulta dirigido a responsables de la administración de empresas y, especialmente, de la gestión logística, así como a quienes han de capacitarse en el área de logística, para su desempeño profesional o especializándose mediante estudios técnicos y universitarios.
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CAPÍTULO 1. GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
1.1 Retrospectiva y evolución
1.2 Caracterización y generalidades
1.3 Logística, herramienta competitiva
1.4 Organización funcional
 
CAPÍTULO 2. LOS MACROPROCESOS EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA
2.1 Gestión de compras y abastecimientos
2.2 Gestión moderna de inventarios
2.3 Gestión logística en distribución y almacenes
2.4 Gestión del transporte y distribución de carga
 
CAPÍTULO 3. COSTOS E INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA
3.1 Costos en la gestión logística
3.2 Costos ABC en la gestión logística
3.3 Indicadores de la gestión logística (KPI)
 
CAPÍTULO 4. TENDENCIAS Y PROYECCIÓN DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL
4.1 Supply Chain Management (SCM)
4.2 Outsourcing logístico
4.3 Estrategias de colaboración logística (CPFR. VMI, ECR)
4.4 Logística virtual (e-logistics)
4.5 Gestión logística inversa y verde (reverse and green)
4.6 Sistemas de información y logística inalámbrica (tecnologías aplicadas)
4.7 Las TIC en la logística de aprovisionamiento
4.8 Las TIC en la logística interna
4.9 Las TIC en la logística de salida/distribución
4.10 Nuevas tendencias
 
BIBLIOGRAFÍA

CAPÍTULO 1. GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
1.1 Retrospectiva y evolución
1.2 Caracterización y generalidades
1.3 Logística, herramienta competitiva
1.4 Organización funcional
 
CAPÍTULO 2. LOS MACROPROCESOS EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA
2.1 Gestión de compras y abastecimientos
2.2 Gestión moderna de inventarios
2.3 Gestión logística en distribución y almacenes
2.4 Gestión del transporte y distribución de carga
 
CAPÍTULO 3. COSTOS E INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA
3.1 Costos en la gestión logística
3.2 Costos ABC en la gestión logística
3.3 Indicadores de la gestión logística (KPI)
 
CAPÍTULO 4. TENDENCIAS Y PROYECCIÓN DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL
4.1 Supply Chain Management (SCM)
4.2 Outsourcing logístico
4.3 Estrategias de colaboración logística (CPFR. VMI, ECR)
4.4 Logística virtual (e-logistics)
4.5 Gestión logística inversa y verde (reverse and green)
4.6 Sistemas de información y logística inalámbrica (tecnologías aplicadas)
4.7 Las TIC en la logística de aprovisionamiento
4.8 Las TIC en la logística interna
4.9 Las TIC en la logística de salida/distribución
4.10 Nuevas tendencias
 
BIBLIOGRAFÍA