Micrologística

• ISBN: parent-9788418532481
• Páginas: 260
• Idioma: Castellano
• Encuadernación: Rústica
• Año edición: 2021
• Interior: B/N
• Tematica: Gestión logística

2.1.1 Estrategia microcorporativa en la gestión logística

2.1.2 Objetivos de la estrategia micrologística en las empresas en general 14

2.1.3 Componentes de una estrategia micrologística

2.1.4 Planificación micrologística y sus principales áreas de problema

2.2.1 Organización formal e informal de los procesos micrologísticos

2.2.2 La estructura micrologística y el proceso de organizar

2.2.3 Departamentalización de las funciones micrologísticas de las empresas

2.3.1 Pasos para los controles de los procesos micrologísticos

2.3.2 Puntos claves de los tipos de estándares en los controles micrologísticos

2.3.3 Benchmarking y control en los procesos micrologísticos

2.3.4 Control de desempeño general de los procesos micrologísticos

2.3.5 Objetividad, flexibilidad, ajuste y economía en los controles micrologísticos

2.4.1 Evaluar el desempeño para alcanzar metas en la micrologística

3.2.1 Programación de los suministros en la micrologística aplicando el concepto de justo a tiempo

3.2.2 Integración de los procesos micrologísticos a la cadena de suministro

3.3.1 Dimensiones competitivas de calidad en las actividades micrologísticas

3.3.1.1 Desempeño de la calidad

3.3.1.2 Confiabilidad de la calidad

3.3.1.3 Durabilidad de la calidad

3.3.1.4 Conformidad de la calidad

3.3.1.5 Características de la calidad

3.4.1 Estrategias de adquisición con base en la consolidación del volumen de proveedor en los procesos micrologísticos

3.4.2 El aprovisionamiento y la integración operativa del proveedor en las actividades micrologísticas

3.4.3 El aprovisionamiento y el comercio electrónico en actividades micrologísticas

4.1.1 Estrategia de almacenamiento en los procesos micrologísticos

4.1.2 Algunas razones para mantener el almacenamiento en los sistemas logísticos en centros de distribución

4.1.3 Las funciones del almacenamiento y los elementos micrologísticos que afectan el sistema logístico en general

4.1.4 Aplicación del sistema de almacenamiento a los procesos micrologísticos en centros de distribución

4.2.1 La funcionalidad del inventario en actividades individuales de procesos logísticos

5.1.1 Unidades de longitud aplicadas a la logística

5.1.2 Unidad de superficie aplicada a las operaciones logísticas

5.1.3 Unidad de volumen aplicada a las operaciones logísticas

5.1.4 Unidad de peso en las operaciones logísticas

5.1.5 Unidad de capacidad en las operaciones logísticas

5.2.1 Tablas y cuadros con porcentajes logísticos aplicados a la gestión logística

5.2.2 Problemas de porcentajes aplicados a la gestión logística

5.2.3 Descuentos porcentuales en las transacciones logísticas

5.2.4 Regla de tres en las operaciones y la gestión logística

5.2.5 Proporciones utilizadas en los sistemas de almacenamientos

5.3.1 Regresión lineal y el método de los mínimos cuadrados aplicados a la logística

5.4.1 Estudios de casos aplicados a las operaciones y la administración logística con números fraccionarios

5.5.1 Logística y estadísticas en la gestión de centros de distribución

6.1.1 Costos logísticos en general

6.1.2 Gestión de costos de adquisición

6.1.3 Cálculos de los costos de adquisición

6.1.4 Gestión de compra de mercancía como herramienta de costo de adquisición

6.1.5 Costos de adquisición considerando la demanda anual de los productos

6.1.6 Gestión de costos de aprovisionamiento como el primer eslabón de la logística

6.1.7 Funcionamiento del departamento de compra de mercancías 101

6.2.1 Importancia de los costos de almacenamiento en las empresas en general

6.2.2 Costos de almacenamiento en la logística en general

6.2.3 Costos del sistema de almacenamiento y del sistema de extracción de palés

6.2.4 Costos de almacenamiento en la distribución física de las mercancías

6.3.1 Costos fijos y costos variables cuando el parque automotor es propio de la empresa

6.3.2 Factor de estiba en los costos de transporte en la logística de clase mundial

6.3.3 Gestión de los costos logísticos en el transporte de las mercancías

7.1.1 La administración de la logística integral aplicada a un centro de distribución de la empresa Consumo Masivo Limitada

7.1.2 Administración logística y planificación, organización, control y evaluación para empresas de clase mundial

7.1.3 Administración de la logística de entrada

7.1.4 Administración de la logística de salida

7.1.5 La logística interna

7.1.6 La logística inversa

7.1.7 Conclusiones

7.2.1 Introducción

7.2.2 Hay que tener en cuenta a los clientes, los proveedores, la competencia y la propia empresa

7.2.3 Estrategia administrativa de reducción de costo, reducción de capital y mejora de servicio

7.2.4 Planificación estratégica de la gestión logística en los centros de distribución

7.2.5 Estrategias administrativas utilizadas en los centros de distribución

7.2.6 Conclusiones

7.3.1 Introducción

7.3.2 El servicio al cliente en la logística y la cadena de suministro

7.3.3 La gestión del servicio al cliente en la mercadotecnia

7.3.4 Administración del servicio al cliente en la empresa Kuka Sport Limitada

7.3.5 La gestión de las relaciones con los clientes

7.3.6 Metodología para desarrollar una estrategia de servicio al cliente

7.3.7 Conclusiones

7.4.1 Introducción

7.4.2 Planificación de empresas: principio de todo proceso administrativo de una organización

7.4.3 Organización empresarial: clave del montaje de una buena estructura administrativa

7.4.4 Conclusiones

7.5.1 Introducción

7.5.2 Una nueva visión de la negociación entre proveedores y compradores

7.5.3 Administración de las funciones del departamento de compras

7.5.4 Administración de la gestión de compra en la empresa rectificadora La Máxima Limitada

7.5.5 Importancia de la organización y ubicación del departamento de compra de mercancías para una buena gestión

7.5.6 Administración de las compras y la gestión logística

7.5.7 Conclusiones

• Publicado en Novologistica.com

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